Работа в магните отзывы

16.04.2020 0 Автор admin

Отзывы о работе в Магнит — Самара

Что можно улучшить: Несколько моих знакомых работают в системе супермаркетов «Магнит» продавцами и товароведами. Их стаж составляет от полугода до 3 лет. Причем их общее мнение таково: раньше было намного лучше, а теперь просто стало невыносимо из-за всё нарастающих негативных моментов и стабильно снижающейся средней зарплаты. И абсолютное их большинство покидают эту работу и назад никто не возвращается. По их рассказам и отзывам я составил свою картину состояния дел в «Магните». И вот что получилось. Для покупателей «Магнит» — это вполне сносный и выгодный по ценам магазин, который по культуре обслуживания, по ассортименту и качеству продуктов стоит на голову выше маленьких магазинов предпринимателей на местах. Но за счет чего, за счет каких ресурсов «Магнит» это достигает? Обывателю вроде меня на первый взгляд кажется, что за счет массового покупателя. То есть хорошую прибыль магазины получают не за счет наценки на продукцию, а за счет количества проданной продукции»Магнит», то есть чем больше покупателей, тем больше денег у магазина. В свою очередь, большое количество покупателей магазин имеет за счет низкой цены на продукцию, чего не могут позволить себе всякие ИП или ООО, содержащие магазины площадью в несколько десятков квадратных метров. Но для продавцов и товароведов система «Магнит»,- это грамотно разработанная с точки зрения знания современных российских Законов и хитро-мудро продуманная система эксплуатации человека человеком ради получения супер прибыли в вышестоящих звеньях руководства как на местах, так и в головном офисе в Краснодаре. И работники магазинов — это рабы, это быдло, это «мясо» с зарплатой на сегодня от 12 000 рублей, безжалостно эксплуатирующиеся ради денег для руководства компании и для системы взяток, которые щедро получают и при заключении договоров аренды с местными чиновниками, и при различных проверках чиновниками контролирующих органов (Санэпидстанции, Госинспекции по труду, налоговиками и т.д.) Только на безжалостной эксплуатации работников магазина, только за счет их мизерных заработков, только за счет того, что продавец или товаровед в «Магните» выполняет работу нескольких штатных единиц (он и продавец-консультант, он и кассир, он и грузчик, он и охранник, он и уборщица), а деньги получает только за продавца-консультанта, — только за счет этого система «Магнит» держит более-менее сносные цены на продукцию. Почти всё во всей системе супермаркетов «Магнит» основано на наглой и бессовестной лжи. Я попробую по пунктам разложить «по полочкам». 1. Подбор персонала кадровиками, когда будущему продавцу или товароведу обещают «золотые горы», деньги и условия труда намного лучше других магазинов, а на деле выходит даже хуже, чем там. 2. Перед составлением трудового договора вам говорят, что заработок будет 25-30 000 рублей, а на деле продавцы получают 12-16 000, товароведы на 2-3 000 руб больше. Это те деньги, которые свободно можно заработать в других магазинах без трудностей, сложностей и переработок, что, как правило, есть в «Магните». 3. Договор, составленный быстро и без возможности глубокого ознакомления, вами подписывается и тут же прячется в сейф под видом того, что он должен быть подписан генеральным директором. 4. Вам говорят, что вы будете работать строго по графику 2/2 с 9.00 до 21.00. На деле в «Магните» все перерабатывают в среднем от 3 до 10 часов, особенно в момент открытия магазина, то есть вместо 12 часов в смену работают 14 -20 часов, даже по ночам, но за это вам ни копейки не заплатят!), то есть на работу вы обязаны прибыть к 7 или 8.00, а отпускают вас в 22-23.00. 5. Вам говорят, что выходные дни ваши неприкосновенны, вы двое суток отдыхаете законно, и никто вас не имеет право вызывать. А на деле вас всегда вызывают по всякому поводу и без повода — то ревизия, то санитарный день, то пришло большое количество «Фур» с продукцией и надо ее разгрузить, то заболели или просто не вышли на работу продавцы. Но за работу в выходные дни вам никто ни копейки не заплатит. Мало того, даже в предновогодние дни вы должны работать в свои выходные дни, но за это вам опять-таки никто к вашей зарплате ничего не добавит, а в приказе будет сказано, что продавцы обязаны выйти на работу в связи с создавшимися форс-мажорными обстоятельствами (новогодний наплыв покупателей — это форс-мажорные обстоятельства!!!) И попробуйте не выполнить приказ ! Вы будете уволены с соответствующей записью в трудовой книжке. 6. Вы работаете по трудовому договору якобы с «белой зарплатой», а на деле «белой» показывается в расчетках только ее половина или даже меньше, то есть ваша будущая пенсия никого не интересует. 7. Так как вы обязаны неофициально в качестве охранников следить за покупателями, за продукцию, выявленную как недостача во время ревизий, вы полностью в ответе, поэтому с вашей мизерной зарплаты будет вычтена или частичная, или полная недостача. 8. Вам говорят, что вы вправе жаловаться на незаконные действия персонала, на факты нарушения Трудового кодекса и других законодательных актов, а на деле вы просто останетесь безработными, да еще и с испорченной репутацией. 9. Конечно, зная все эти негативные моменты, вряд ли кто пошел бы трудоустраиваться в «Магнит», но вы о них узнаете только в процессе работы. Вас принимают на работу обманными путями, вас и уволят также не без обмана: при получении расчета по увольнению, вы недосчитаетесь некоторых своих законно заработанных рублей. 10. Вы уволились? Придут другие, которые до сих пор верят в незыблемость и нерушимость Законов со стороны руководства сети супермаркетов «Магнит». Через полгода уйдут и эти другие, на смену придут третьи… Так и будет существовать «Магнит», подкармливая тех, кто призван следить за нарушителями российских законов. Вот так и работает коррупция. И будет работать! «Магнит» не собирается делать правильные выводы в связи с большой утечкой кадров, хотя, казалось бы, это тоже экономия денег, ведь сколько он теряет в целом из-за ошибок новых не обученных «желторотых» продавцов и товароведов. А сколько денег забирают офисы со своей раздутой системой ненужных кадров?! Это и менеджеры по персоналу, это и другие чиновники офисов, строго к 9.00 приходящие на работу и строго в 18.00 (а то и раньше!) закрывающих свои теплые кабинеты, это и бестолковый менеджмент, это и лишние финансовые работники! Сократить бы их всех и добавить продавцам и товароведам эти деньги, «пашущих» как лошади в невыносимых и опасных для их здоровья условиях. И получали бы они обещанные при трудоустройстве заработки! Глядишь, в сети супермаркетов «Магнит» атмосфера злости и недовольства среди продавцов сменилась бы на их приветливость и доброжелательность, что непременно сказалось бы в настроении покупателей. Их стало бы больше, и выросла бы общая прибыль компании !

Торговая сеть «Магнит», она же АО «Тандер» Сергея Галицкого — самая быстрорастущая розничная сеть в России в последние 10 лет. Сегодня «Магнит» — один из крупнейших работодателей РФ. Сотни людей штурмуют отделы кадров в компании в разных регионах нашей страны ежедневно. Поэтому Reconomica решила пообщаться с сотрудниками сети, ведь реальные отзывы о работе в «Магните» интересны всем соискателям.

Подобробных отзывов сотрудников АО «Тандер» у нас аж два. В первом случае девушка пришла работать простым кассиром в местный супермаркет без опыта работы в рознице, и за 2 года доросла до директора «Магнита», а во втором — героиня развивалась внутри компании и стала директором магазина новой сети «Магнит-косметик». Группа компаний одна, структура во многом общая, но, все же, бренды и тип магазинов разный. Поэтому мы разделили отзывы на 2 статьи для удобства чтения. Эта статья про работу в «Магните».

Заранее оговоримся, излишне подозрительному читателю после прочтения может показаться, что отзывы заказные. Оно и понятно — сейчас многие работодатели стали заботиться о репутации, причем делают они это дешевым способом — заказывая дешевые фэйковые отзывы о себе в интернете, а не улучшая условия работы персонала. Беря интервью, мы ничего не просили приукрашать и не редактировали, просто дали людям высказаться. Люди высказались в целом позитивно. Для сравнения почитайте отзыв сотрудницы о работе в «Дикси».

Свою точку зрения и отзыв о работе в данной сети вы можете оставить в комментариях, у нас все честно, любое корректно высказанное мнение публикуется как есть.

Как построить карьеру в рознице с нуля

Здравствуйте. Меня зовут Александра Викторовна, мне всего 31 год, и я успешна в своем деле. Уже 2 года я занимаю должность руководителя подразделения в крупной ритейлинговой компании, а проще говоря, я — директор магазина в торговой сети «Магнит». А всего 3 года назад я и представить себе не могла, что доберусь до этой должности.

Как я попала в торговлю, или с чего все начиналось

Три года назад, я устроилась на подработку, в небольшую сеть магазинов, продающих товары повседневного спроса, простым кассиром. У меня на руках был 10-месячный ребенок и никакого дохода. В связи с огромной текучкой, в той сети были рады любым рукам. И руки мои были рады любой работе, так как сидеть дома устали, а с маленьким ребёнком не сильно куда брать хотят.

Я быстро влилась в коллектив, благодаря своей общительности и отзывчивости. Руководство моё заметило мою светлую голову, способную учиться всему и остро желающую развиваться. Так, через три месяца работы мне предложили занять кресло оператора ПК и взять на себя организационные работы в Торговом зале. Я с радостью согласилась. Это был мой первый опыт руководящей должности, несмотря на то, что запись в трудовой гласила, что руковожу я только Компьютером.

А ещё через три месяца освободилась должность заместителя директора. И конечно, она досталась мне, только потому, что больше в магазине не было никого с Российским гражданством.

Но я радовалась этой возможности так, как будто я много работала и заслужила. Что, кстати, действительно так. Я работала по 10 часов 5 дней в неделю и работу свою я очень любила. Я быстро начала разбираться во всех бумагах и в людях, с которыми мне приходилось работать. Но счастье длилось недолго. Вскоре сеть разорилась, и всех попросили написать заявление по собственному желанию. Желать такого исхода мне не хотелось, но и спорить с уже бывшим работодателем — тоже. Забрав свою трудовую книжку из отдела кадров, я порадовалась, что там есть запись о том, что 3 месяца я занимала руководящую должность.

Моя история штурма сети Магнит

Придя домой, я призадумалась, чем кормить ребёнка, расчетных дали только исходя из белой заработной платы. Это истинные копейки. Родители помочь могут только сочувствием и вниманием, потому что пенсионеры. Нужна была работа, и срочно. Я села за компьютер, набрала в Яндекс слова “Вакансии в Ленинградской области”, и начала рассылать своё резюме на все вакансии, что так или иначе были связаны с торговлей. Звонков поступало немного. Но один звонок меня воодушевил.

Мне позвонили из компании АО «Тандер», сети магазинов Магнит, их заинтересовало моё резюме, которым я откликнулась на вакансию “Товаровед магазина”. Меня пригласили на собеседование. Я отправилась незамедлительно. Несмотря на то, что от моего дама до офиса «Магнита» было 4 часа езды, а мне позвонили около 14 часов. Я рисковала не успеть к концу рабочего дня менеджеров по подбору персонала. Но я боялась не успеть занять вакансию, которая была открыта на новый магазин, что должен был открыться рядом с моим домом.

Как происходит собеседование в АО Тандер для внешних сотрудников — тех, кто не работал ранее в сети

На должность «товаровед магазина» собеседования проходят в 2 этапа.

Первый этап:

С кандидатом беседует менеджер по подбору персонала, он выясняет у соискателя, чем его привлекает вакансия, что человек умеет, где кем работал ранее, почему ушёл с предыдущего места, общую информацию о составе семьи, о мобильности, о готовности работать сверхурочно. Если этот этап кандидат проходит успешно, отвечает на вопросы стойко, не нервничает, не придумывает свою биографию, то его допускают к второму собеседованию с вышестоящим руководством.

Второй этап:

Беседу проводит Начальник отдела кадров (либо его заместитель) и Начальник отдела продаж. У них вопросы всегда разные, нет единого подхода ко все соискателям. Один вопрос у них для всех, его зададут обязательно и не раз:

Кто ворует больше, покупатели или сотрудники магазинов?

От ответа на этот вопрос на 50% будет зависеть, пройдете вы собеседование или нет. Также они спрашивают о жизни кандидата, зачем ему должность, чего он хочет в итоге от полученной должности и работы в сети магазинов «Магнит» вообще. По окончании собеседования соискателю обещают позвонить в течении 3-х дней в случае положительного ответа. Но как правило, звонят почти сразу, в течении часа или двух. Если не позвонили, то значит не увидели потенциал.

Для работников сети, то есть тех, кто уже работает в АО «Тандер», которые идут на повышение, первый этап не проводится, их записывают сразу на собеседование к руководителям, то есть на второй этап.

О чем спрашивают кандидата в отделе кадров

Везёт тому, кто везёт. Именно так можно назвать мой путь по собеседованиям.

Примчалась в офис под самый занавес в 18:15, мне повезло, что звонивший менеджер не успела уйти домой, и зная, что я приехала издалека, она решила задержаться ещё. Мне дали анкету и 10 минут на заполнение. Сразу после заполнения анкеты, кадровик приступила к опросу.

Вопросы все штатные — их задают всем, на любом собеседовании. Где учился, кем работал, что делал на работе, чем отличился, к чему стремишься?

И после моего ответа, что в планах моих вырасти до Директора в короткий срок, меня остановили. Менеджер внимательно на меня посмотрела, посмотрела на мою анкету, строго спросила, не с собой ли у меня резюме. Я второпях забыла его взять.

Оказалось, она для себя пометила, что пригласила меня на собеседование на должность директора, а я на вопросы ей отвечала будто товароведом быть хочу. Я не растерялась, и сказала, что запросто могу быть и директором. Я молодая, здоровая, свежий ум, светлая голова, воспитана не на штампах советской системы управления. Я мобильна и могу полностью посвятить себя работе.

Про то, что у меня прав на вождение машины нет, и ребёнку не исполнилось даже двух лет, я деликатно промолчала. Зато добавила что работала за границей и есть международный опыт. За границей я действительно работала, на зимовке в Таиланде, до рождения ребёнка, но не управленцем, а простым менеджером в сети спортивных клубов. Продавала русским туристам и долгожителям абонементы в спорт клуб. Кадровик сказала что мне перезвонят в течении 3-х дней и завершила собеседование.

Материал в тему: Как еще можно заработать в длительных поездках по миру.

Как пройти собеседование на позицию директора магазина Магнит. Список вопросов

Три дня я ждала, нервничала, на четвертый стала винить себя за несдержанность, на пятый поняла, что мне не позвонят, при этом, то была пятница, в субботу я поплакала от обиды, в воскресенье поискала ещё вакансии, а в понедельник на седьмой день я не выдержала и сама им позвонила. И выяснилось, что собеседование я прошла, но они не могли со мной связаться, так как потеряли мою анкету с номером телефона, и все эти дни пытались найти моё резюме в бесконечном потоке на их сайте. Более того, кадровик рекомендовала меня руководителям отдела продаж на должность Директора магазина. Времени у меня настроиться на собеседование не было. Так как на следующее утро мне срочно нужно явиться.

Я приехала в офис вовремя, понимая, что пунктуальность важна, промокла под дождём до нитки, но уверенность в себе не потеряла ни капли. Мне, во что бы то ни стало, нужно было получить эту работу. Меня пригласили в кабинет, в котором находилась комиссия из 3-х человек: Начальник отдела продаж, Заместитель директора филиала, и Начальник отдела по подбору персонала. Они сообщили мне что я произвела хорошее впечатление на собеседовавшего меня ранее менеджера, и готовы рассмотреть меня на вакантную должность.

Вопрос: Кем я хочу быть?

Ответ: Сейчас — директором магазина, через год — супервайзером, через 2 — вашим коллегой, если вы ещё будете здесь.

Вопрос: Кто больше ворует — Покупатели или Персонал?

Ответ: Все хороши, статистика показывает, что свои уносят больше. Я не собираюсь терпеть воровство ни тех, ни других. Буду работать так, чтоб не было возможности ни у кого.

Вопрос: Вы жили в Таиланде, где гарантии что вы не бросите работу и не уедите туда снова?

Ответ: Азия меня больше не привлекает, я уеду, но не раньше, чем через 10 лет, и не в Тайланд.

Вопрос: Почему вы уверены что вы справитесь?

Ответ: Я всегда в себе уверена, иначе бы меня здесь не было.

Вопрос: Почему вы бросили институт?

Ответ: На тот момент он мешал мне расти и развиваться, я планирую в него вернуться, но не могу пока назвать вам точную дату, я её ещё не обдумала.

Вопрос: У вас маленький ребёнок?

Ответ: У меня молодая бабушка на пенсии, проблем нет с ними обеими.

Стандартное: Мы позвоним вам в течение 3-х дней.

Я уехала домой с чувством, что вампиры выпили из меня кровь. А в 20:00, когда, казалось бы, все менеджеры дома отдыхают, мне поступил звонок с просьбой выразить свои впечатления о прошедшем собеседовании. Я сказала, что мне все понравились, только я от волнения никого не запомнила, а ещё у них так жарко, что мне стало плохо в их кабинете, им стоило бы проветривать.

На том конце засмеялись и сказали: «Поздравляем Вас с получением должности Директора-стажера компании Магнит и просим прибыть на обучение в офис.» Сказать что, я была счастлива — не сказать ничего.

Обучение сотрудников сети

Обучение для внешних работников на руководящие позиции, то есть тех, кто не работал ранее в магазинах «Магнит», проходит вместе с внутренними работниками, то есть с теми, кто был повышен в должности.

Как организован процесс

Проходит оно чуть больше месяца, дни теории пересекаются с днями практики в магазинах, и все то, что объясняют инструкторы в офисе путем конференц-связи, сразу прорабатывается на практике в магазине, в который направляют стажера. На весь период обучения к стажеру приставлен наставник, который помогает директору-новичку и после обучения.

На период обучения иногородним и тем, кто живет в отдаленных районах города, выделяется служебное жилье недалеко от офиса, выплачивается стипендия в размере 80% от заработной платы на аналогичной должности в магазине, за которым закреплен стажер на период обучения.

В компании «Тандер» очень хорошо налажена система обучения, директоров из внешней среды сначала учат вместе с товароведами основам работы в компании, затем объединяют с теми, кто работал ранее в компании и идёт на повышение. Дают мастер-классы по управленческой деятельности, проводят обязательные занятия по охране труда и технике пожарной безопасности с инспекторами.

Экзамен

Затем все слушатели курса сдают обязательный экзамен в виде теста по изученному материалу.

Будущие директора по окончании обучения проходят последний этап: Собеседование с Директором филиала. Если замешкаться хоть на секунду или потеряться от волнения в вопросах и ответах, то, несмотря на потраченные усилия и средства на обучение, должность можно не получить.

Директор филиала — это тот человек, который поднимался с самого низа вверх по карьерной лестнице, и знает каждую ступень как родную, любое замешательство при разговоре с ним дает ему понять, может человек справиться с нештатной ситуацией, или нет. Если нет, то должность директора магазина вам не получить.

К слову, я сдала все экзамены на отлично, все благодаря своей уверенности в себе и умении настоять на своем мнении.

Зарплата в магазинах Магнит, или ради чего столько хлопот

Конечно, мы идём на любую работу, чтобы заработать денег, желательно много. Именно поэтому переходим к вопросу о деньгах. С самого первого дня устройства на работу в компании мы начинаем зарабатывать.

Плакаты и объявления, развешенные в магазинах, на улице, в сети интернет, гласят, что зарплата продавца от 23000 до 35000 рублей, товароведа — от 30000 до 58000, директора — от 45000 до 85000, как видите, разрыв «от и до» огромный, нижние границы не впечатляют.

От чего зависит ваша зарплата в Магнете

В каждом магазине сети разный товарооборот, разные потери, разная численность персонала, каждый магазин зависит от своего местоположения. При устройстве на работу вам озвучивают минимум и максимум. Если все показатели (потери, продажи, персонал) в норме, то можно получить максимум, который допустим в том регионе, в котором трудоустроился человек.

Держать показатели в норме справляются 90% руководителей. Соответственно, весь персонал подразделения получает свою зарплату полностью. Для продавцов период стажировки составляет всего 5 дней, в течении которых сотрудник-стажер получает 80% от заработной платы за каждый день, далее продавец сдает тест-допуск к самостоятельной работе и получает 100%. Вся заработная плата белая, все социальные гарантии и льготы, предусмотренные законодательством, предоставляются. Также предусмотрены компенсации за отдых льготным категориям граждан, скидки на отдых для сотрудников и их родственников в пансионатах-партнёрах и т. п.

Карьерный рост внутри сети

Сеть «Магнит» очень быстро развивается, по России уже более 16 тысяч магазинов, гипермаркетов, распределительных центров и автотранспортных предприятий. Есть свои сельскохозяйственные угодья, тепличные комплексы и много чего ещё.

Корпоративная шизофрения — плод умственной работы менеджеров одного из филиалов.

Конечно, обеспечение такого количества подразделений и предприятий требует практически неограниченного количества высококлассных специалистов. И в сети «Магнит» принято выращивать этих специалистов с нуля, внутри компании. Конечно, некоторых руководителей берут на работу из разных мест, но выросшие с нуля свои кадры составляют из общей массы сотрудников 65-75%.

Что нужно, чтоб стать успешным и чтоб вас выдвинули в кадровый резерв на повышение

В первую очередь, нужна ответственность, исполнительность, твердый характер, и желание учиться. У любого сотрудника есть возможность карьерного роста. При этом, если в конкретном подразделении нет вакансий или у руководителя нет желания учить и развивать своих сотрудников, можно попросить о переводе в другое подразделение и там себя проявить.

За время моей работы в АО «Тандер», то есть за 2 года, из-под моего руководства вышли 2 товароведа из продавцов, и 1 директор, который ранее был у меня товароведом.

В районе, где я живу, открыто 7 новых магазинов, все руководители, директора и товароведы выросли из бывших продавцов.

Мораль!

Не важно, какое у Вас образование, не важно, кем вас хотело сделать общество. Важно, чего вы сами хотите. Если вы проявите терпение, настойчивость и оптимизм, то обязательно добьётесь того, что хотите!